年3月阅读随感2
如果工作到现在，你都没碰到过一个非常有魅力的领导，推荐看看这本书。它的噱头比较大，比尔·盖茨推荐的神级领导力教科书。作者罗伯特·艾格是华特迪士尼公司的董事长兼首席执行官。年，艾格在ABC开启了他的职业生涯，后来作为ABC集团的董事长，他先是负责广播电视网、电视台以及有线电视资产的运营，之后又领导了大都会/ABC和华特迪士尼公司的并购案。年，作为迪士尼旗下ABC集团的董事长，艾格正式加入迪士尼高管团队，在年受托兼任华特迪士尼国际部总裁。在这个职位上，艾格将迪士尼的业务拓展到美国以外的地区，为迪士尼公司现今的全球化发展奠定了基础。从年10月起，他开始担任公司的总裁兼首席执行官，之前他曾在年到年之间担任总裁兼首席运营官。看几张图?????他推荐的领导原则贯穿在他的这几段职业生涯中，太长不看的话附录中总结了44条。这里顺着他的职业生涯来介绍几点：●我们需要去战胜那些觉得“足够好”“已经足够”的惰性。“追求极致，追求完美”●拼死创新，这一点放在今天更加适用。如果将对新事物的恐惧作为行动的出发点，那么创新就无从谈起。这两点源于他进入ABC体育部之后遇到了当时体育部老大鲁尼，鲁尼是个追求完美的人，虽然鲁尼一般在项目的后期会给团队带来极大的压力，但给观众呈现的效果是得到认可的。这是他从鲁尼身上学到的一点。?●提出你必须提出的问题，不带任何歉意地承认自己不懂的东西，做好功课，尽快学到必须学习的东西。（从一个新闻人转为一个娱乐人混迹于好莱坞，他就是从0学起。）●管理创意是一门艺术，而不是科学。在分享见解或提出批评时，要细心体恤创意者为项目付出的心血和肩负的风险。●不要在消极条件下开始着手某事，也不要从小处入手。人们往往会把注意力放在细枝末节上，以此来掩盖他们对清晰连贯的大格局缺乏把握。如果你着眼小处，那么格局也就会显得狭隘。●在第一年管理ABC黄金档节目的工作中，我所学到的最重要一课便是接受创意并不是一门科学。另外，我也越来越适应失败——这失败并非不够努力所致，而是出于一个不可避免的事实：如果想要创新，那就需要创造允许失败的空间。以上是他被领导指派为ABC娱乐总裁学到的几点。还有太多，太长不详写。这本书引起了我对另一本书的兴趣，那就是乔布斯传。他写到和乔布斯的合作，谈迪斯尼收购皮克斯影业的艰难过程，在向迪士尼董事会宣布收购谈判成功前夕，乔布斯向他透露了自己癌症已经转移到肝脏的事情。后来我看乔布斯传中，乔布斯其实早就知道自己生病了，这可能也是另一个迪士尼能成功收购皮克斯的一个时机因素吧。?
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这个月另外看了两本巴尔扎克的两本小说，感觉弥补了高中应该做的事情。一本是《高老头》，一本是《亚尔培·萨伐龙》，傅雷翻译版。这两本书非常好读，故事性强，反映了当时巴黎社会的一些社会现象，最特别的是把每个人的特点描述到极致。
例如高老头，刻画成了一位对自己极其节俭却对两个女儿有点失去理智的慷慨和溺爱。《亚尔培·萨伐龙》中的默默暗恋着亚尔培的女主更是中国宫斗剧的女主角类型，而亚尔培却是痴情，情感专一的优秀青年。
接下来这一年计划会把巴尔扎克另外13篇看完。
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